禹城:聚焦优势产业 力促三大转变

□本报记者 王贺 本报通讯员 李丽峰 白聪聪

    从零下250℃到2200℃,在近2500℃的温度区间内,如何保证应用材料的长期稳定?位于禹城的山东德艾普两极温域新材料有限公司的新产品,就可以实现这一技术性突破。山东大学晶体材料国家重点实验室许东教授团队的重大研究成果——两极温域隔热纤维新材料项目目前正在该公司进行技术转化,预计新产品年底可实现投产,将广泛应用于军工、民用及日常生活等各个领域。
    2016年,禹城市像德艾普这样瞄准科技化、高端化产业项目的企业迅速增多,已成为当地项目建设的新特点。这一变化,来自于当地产业发展思路的转变。“我们紧紧围绕德州市委、市政府要求,以协同发展为核心,聚焦优势产业项目,坚持招商引资向产业组织转变,动力结构向创新驱动转变,强化服务向项目一线转变,从而实现了县域经济发展的新突破。 ”禹城市委书记张安民说。
    数据是最好的证明:前三季度,禹城预计完成地方财政收入14.5亿元、同比增长16.14%;规模以上固定资产投资185亿元、同比增长14.5%;工业销售收入809亿元、同比增长13.4%;进出口总额16.6亿元、同比增长22.5%。省级以上研发平台达57个,高新技术产值占比42.98%,高于全省10个百分点。直接融资投入29.2亿元,规模和进度均居全市首位;存贷比75%,全市最高;不良率1.56%,全市最低。


招商引资向产业组织转变


“与北京汇源集团签约之后,我们企业一步迈出食品馅料添加领域,不仅拉长了产业链条,还有了自己的终端产品。 ”谈起牵手汇源集团,鲁樱公司行政副总高金健难掩兴奋与自豪。
    汇源、鲁樱双方从见面到签约仅用了十天时间,北京汇源集团董事长朱新礼坦言,禹城市委、市政府在项目签约前后所做出的巨大努力,是他们最终决定选择鲁樱的重要因素。“禹城市积极对接项目,多次到公司进行洽谈,并积极邀请实地考察,为我们合作搭建了良好平台。”朱新礼表示。
    紧紧围绕协同发展,由招商引资向产业组织转型、政策优惠向环境优化转型、政府主导向政府引导转型,这是今年禹城市招商引资工作的巨大转变。今年以来,围绕抓好招商引资,当地实施了“2232”工作法,即突出新型工业和创新创优类“双创”项目两个主攻点,抓住北京和济南两个主战场,健全指挥部机制、专业招商机制、产业招商机制三大机制,严守任务清单和负面清单两大原则。新办法的充分落实,带来了招商引资项目质量和层次的巨大提升。今年以来,当地新签约落户项目57个,固定资产总投资64.7亿元,韩国希杰、中广核、京粮集团、汇源集团等央企强企落户禹城。


动力结构向创新驱动转变


    走进山东兴达科技有限公司10万吨环保除尘新材料项目现场,远远就能看到塔吊林立,建设场面火热。“我们这个新项目采用世界领先的生产工艺和先进技术,科技含量高,在能源动力上,用硫磺代替煤炭,年降低煤炭、蒸汽、运输等生产成本5000余万元。 ”山东兴达科技有限公司总经理张继红介绍,这家生产环保新材料的企业目前已申报国家专利11项,本次新项目所应用的技术全部由企业自主研发,具有完全知识产权。
    如今在禹城,像山东兴达科技有限公司这样的创新型企业有很多。“科技创新是推动经济发展的核心动力,我们牢牢把握创新驱动在转型升级中的核心作用,发挥政府引导作用,强化企业主体地位,吸引社会广泛参与的创新创业机制,实现了发展动力向创新驱动的转变。 ”禹城市长荣红智介绍说。
    近两年,禹城市坚持每年拿出2800万元重奖创新创业,并积极推动各类创新平台建设。目前,以科技创新创业大厦、理想空间科技企业孵化器、人才公寓为核心的禹创中心已投入使用,并吸引了中科院、北大、清华、山大等12家高校院所,基因组等9个研发型实验室,张友明等16支创业型高端人才团队入驻,21个项目入孵,86名外地专家入驻人才公寓。目前,禹城规模以上工业企业达到359家,比去年同期增加40家。拥有省级以上研发平台达57个,国家高新技术企业达17家,高新技术产值占比42.98%,高于全省10个百分点。


强化服务向项目一线转变


    10月16日,在山东伟日生物公司乳酸链球菌素产业化项目现场,200多台套国际一流的德国产设备已基本安装完毕。曾几何时,设备选国产还是“德国造”,困扰公司总经理许宸华很久。“现在正是上设备、扩产能的好时机,但德国设备比国内同类设备要贵一倍多,这让我们难以承受,而就在我们一筹莫展的时候,张书记帮了我们。”许宸华说,正在企业为资金而踟蹰不定时,分包该项目的禹城市委书记张安民了解到企业这一情况,第一时间带领相关人员赶到企业,现场办公,迅速帮企业协调了2900多万元的贷款,一下子解了燃眉之急。
    只有在一线,在现场,才能真切知道企业的新情况解决新问题,牢牢把握领导指导经济工作的正确方向。禹城市全力推进“进解促”活动,严格推行市级领导干部项目分包责任制:市级领导分包重点项目,一线督阵;牵头单位现场快办,贴身服务;禹城市委、市政府督查室通报调度,紧盯落实。同时,当地创新实行了以一套班子、一个方案、一线推进、一并化解、一抓到底;推进项目建设、推进并购重组、推进直接融资、推进银企合作、推进科技引领、推进“走出去”战略、推进人才引进培养为核心的“五一七推”工作法。通过各种措施的层层加压,该市党员干部在县乡领导班子换届之际,谋发展的压力不减,干事业的动力倍增。
    今年以来,禹城市实施重点项目119个、投资157亿元,9个项目列入德州市重点,完成投资30.2亿元,占年度计划的84%;21个项目列入德州工业转型升级导向计划,完成投资43.5亿元,占年度计划的87%;重点建设技改项目66项,完成投资67亿元。

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